為提升隊伍滅火救援能力，北京市消防救援總隊堅持“立足實戰全員練，求真務實嚴格考”，積極探索實戰化練兵新方法、新模式，切實增強隊伍實戰打贏能力。
“體力+腦力”雙提升。按照耐力、敏捷、柔韌、爆發、速度5項能力素質，設定機關18項、基層13項體能課目，組織體能教練員定期駐隊指導，科學夯實體能素質，同步開展技戰術研究，立足8項精訓成果，每月舉辦2次“戰訓業務大講堂”，采取集中授課、視頻教學、示范演示等形式，傳授知識、答疑解惑。4月份，集中組織兩級機關1700余人，基層指揮員790余人、二級以上消防士1500余人進行考核，形成練兵閉環。
“調研+預案”抓基礎。推行總隊、戰區、支隊、隊站四級調研模式，定期派發指令單，利用“戰訓業務基礎APP”深入各類重點單位開展調研熟悉和防消聯勤工作，詳實掌握道路、水源、功能分區、消防設施、風險點位等情況，現場整改、上報安全隱患問題，實時采集信息、繪制圖表，針對性制定和修訂滅火救援預案，同時探索研究數字化預案，信息化、立體化、直觀化完善預案，科技賦能提升質效。
“營區+轄區”相結合。圍繞快展開、快破拆、快救人、快控火、快供水等關鍵任務，突出組織指揮、協作分工、技術戰術、科學施救等重點環節，利用營區開展編組訓練，分環節、分編組練精技術技巧，同時堅持“實地、實兵、實裝”，依托轄區單位開展訓練演練，現場隨機植入災情，“全流程、全要素”展開，實際磨練編成作戰和聯勤聯動能力。
“個人+編組”驗成效。圍繞實戰需求，拆分作戰環節，制定骨干攻堅、作戰編組、全勤指揮部指揮等新類型項目，針對控火、救人、破拆、供水、登高等關鍵任務，在達標考核與比武競賽中，雙向設計比武考核內容，首次加入全勤指揮部搭建、預案編制、登高搜救、陣地設置、長距離供水、消防設施操作、安全技能接力等實戰編組課目，優化競賽細則和課目限定，鼓勵技戰術和裝備器材創新，樹立多途徑提升作戰質效的導向。
“實景+實戰”強能力。選取2萬平米實體庫房，搭建60個集裝箱、150個貨架，碼放400箱貨物、200個貨袋，1:1還原倉儲布局，點真火放真煙，劃分消防救援站自主處置和支隊全勤指揮部到場指揮2大階段，劃定12個重點作戰環節，細化75條評分標準，由各支隊滅火救援指揮部長實際執裁，現場臨時通報災情設置，賽中隨機植入災情變化，各單位根據導調組提供信息，自主制定作戰行動方案，采取“雙盲制+評分制”模式綜合評定比賽成績，最大限度拉近“考場”與“戰場”距離。
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